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火電 - 國電火電投資將向東部沿海及西部煤電基地傾斜
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文章來源:網(wǎng)絡(luò) 更新時間:2013-8-7
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火電 - 國電火電投資將向東部沿海及西部煤電基地傾斜

導(dǎo)讀:

       公司總經(jīng)理陳飛虎就貫徹落實會議精神提出三方面要求:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實提認(rèn)識。二是嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格程序。三是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好落實。

       公司副總經(jīng)理米樹華強(qiáng)調(diào),按照必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策、必須符合做強(qiáng)主業(yè)方向、必須符合企業(yè)投資能力、必須符合轉(zhuǎn)型升級要求的投資管理原則,圍繞做好“五篇文章”,公司投資管理與計劃管控要重點做好七方面工作:一是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu);二是提投資效益;三是開展比選評優(yōu);四是嚴(yán)控投資風(fēng)險;五是規(guī)范重組并購;六是加強(qiáng)計劃管控;七是嚴(yán)控投資規(guī)模。

        7月31日,國電集團(tuán)召開投資管理與計劃管控專題會議,貫徹落實公司年中工作會議精神,總結(jié)回顧公司投資管理和計劃管控工作,圍繞做好“五篇文章”要求,部署當(dāng)前和今后一個時期的投資管理和計劃管控工作。
 
       公司董事長喬保平在講話中就加強(qiáng)投資管理與計劃管控提出六點要求。一是認(rèn)清形勢,提認(rèn)識,切實增強(qiáng)做好計劃投資工作的責(zé)任感。要居危思危,切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和大局意識,始終保持清醒頭腦,加強(qiáng)投資管控,提投資效益,防范投資風(fēng)險,全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益。二是效益優(yōu)先,突出重點,集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)。突出抓好重點火電項目的發(fā)展,鞏固擴(kuò)大風(fēng)電戰(zhàn)略優(yōu)勢,加快彌補(bǔ)水電短板,有序開發(fā)核電等其他新能源。三是優(yōu)化布局,調(diào)整結(jié)構(gòu),堅定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)電產(chǎn)業(yè)投資要更加注重優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),實現(xiàn)清潔效發(fā)展;痣娡顿Y向東部沿海、西部煤電基地,以及輸煤輸電通道周邊的大容量參數(shù)煤電機(jī)組傾斜。風(fēng)電投資向消納能力強(qiáng)、效益好的項目傾斜。水電投資以優(yōu)化“四區(qū)域”戰(zhàn)略布局為重點,向大型優(yōu)質(zhì)水電資源開發(fā)傾斜。穩(wěn)妥投資建設(shè)核電、太陽能等新能源發(fā)電項目。相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資要緊緊圍繞電源產(chǎn)業(yè),防止產(chǎn)業(yè)鏈過度延伸。四是嚴(yán)控規(guī)模,科學(xué)實施,嚴(yán)格執(zhí)行公司投資計劃。嚴(yán)格控制效益差的區(qū)域和項目投資,嚴(yán)格控制非核心業(yè)務(wù)投資,嚴(yán)格控制辦公樓和培訓(xùn)中心投資,嚴(yán)格控制達(dá)不到收益要求的項目并購,嚴(yán)格控制煤化工等風(fēng)險業(yè)務(wù)的投資。五是強(qiáng)化管控,防范風(fēng)險,嚴(yán)格按照市場要求論證投資。要牢固樹立風(fēng)險意識,加強(qiáng)全過程投資風(fēng)險管控,重點加強(qiáng)源頭控制。要充分借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,抓緊制定專門的投資風(fēng)險管控辦法。六是加強(qiáng)規(guī)劃,完善機(jī)制,努力提投資項目管理水平。以董事會制度建設(shè)為契機(jī),改革完善投資管理體制,建立健全投資決策和約束機(jī)制,完善有效的投資責(zé)任體系,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。

       公司總經(jīng)理陳飛虎就貫徹落實會議精神提出三方面要求:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實提認(rèn)識。二是嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格程序。三是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好落實。

       公司副總經(jīng)理米樹華強(qiáng)調(diào),按照必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策、必須符合做強(qiáng)主業(yè)方向、必須符合企業(yè)投資能力、必須符合轉(zhuǎn)型升級要求的投資管理原則,圍繞做好“五篇文章”,公司投資管理與計劃管控要重點做好七方面工作:一是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu);二是提投資效益;三是開展比選評優(yōu);四是嚴(yán)控投資風(fēng)險;五是規(guī)范重組并購;六是加強(qiáng)計劃管控;七是嚴(yán)控投資規(guī)模。

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