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       近些年，豪華車在中國(guó)以數(shù)倍于行業(yè)平均增幅的速度增長(zhǎng)，但今年以來，該市場(chǎng)的銷售增幅快速滑落。一季度，豪華車市場(chǎng)增幅只有8.34%，相比去年同期下降80%。

       上周，廣汽集團(tuán)與本田汽車就acura(謳歌)品牌在中國(guó)的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃達(dá)成基本協(xié)議，并簽訂基本協(xié)議書。基本協(xié)議書簽訂后，雙方將開始進(jìn)行具體探討，以共同實(shí)現(xiàn)2016年在廣汽本田生產(chǎn)謳歌品牌的目標(biāo)。

       至此，謳歌國(guó)產(chǎn)化事宜塵埃落定，在與東風(fēng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，廣汽笑到了后。從4月上海車展宣布國(guó)產(chǎn)到7月簽訂合作協(xié)議，謳歌成為檔品牌國(guó)產(chǎn)進(jìn)程中效率的一個(gè)。

       近些年，豪華車在中國(guó)以數(shù)倍于行業(yè)平均增幅的速度增長(zhǎng)，但今年以來，該市場(chǎng)的銷售增幅快速滑落。一季度，豪華車市場(chǎng)增幅只有8.34%，相比去年同期下降80%。

       謳歌從2006年進(jìn)入中國(guó)以來，銷售一直不溫不火，尤其是在2012年，由于庫(kù)存系數(shù)達(dá)到前所未有的10.08，直接導(dǎo)致部分經(jīng)銷商退網(wǎng)。當(dāng)時(shí)，在全國(guó)僅有的39家經(jīng)銷商中，有6家掛靴而去。此外，權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，謳歌2012年在華銷量?jī)H為2300臺(tái)。

       目前，謳歌在中國(guó)市場(chǎng)的境況并不樂觀，2300輛的年度銷量打破了過萬(wàn)輛才國(guó)產(chǎn)的業(yè)界“潛規(guī)則”。在觀察家看來，本田選擇廣汽本田作為謳歌國(guó)產(chǎn)的合作伙伴，更多是看重其在南方的生產(chǎn)和營(yíng)銷資源，目的是借南方這一戰(zhàn)略腹地，實(shí)現(xiàn)謳歌的重生。

       另外，本田通過將其東南亞基地?fù)碛械牧悴考�資源與廣汽工廠共享，或許也將為謳歌在華投產(chǎn)降低成本，新興的東南亞市場(chǎng)，也可能成為其出口目標(biāo)。

       由于影響力有限，謳歌的話語(yǔ)權(quán)并不大，廣汽將有更多的籌碼進(jìn)行博弈。對(duì)于雙方的合資公司廣汽本田，乃至整個(gè)廣汽集團(tuán)來說，也需要端品牌來提升其整體形象。況且在產(chǎn)品線上，謳歌旗下的多款suv車型也將彌補(bǔ)廣汽本田缺少suv的現(xiàn)狀。

       本田中國(guó)新聞發(fā)言人朱林杰透露，“謳歌落地廣本，主要是考慮到包括投產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)效率等各方面的因素。如果要盡快投產(chǎn)，生產(chǎn)效率就非常關(guān)鍵。同時(shí)，廣汽方面有非常強(qiáng)烈的意愿。”

       在全國(guó)乘用車聯(lián)席會(huì)副秘書長(zhǎng)崔東樹看來，通過進(jìn)口形式銷售，難以平抑汽車產(chǎn)品的成本。此外，謳歌車型的排量普遍較大，并入廣汽本田體系，可規(guī)避國(guó)內(nèi)對(duì)車企平均燃油限值等政策管控風(fēng)險(xiǎn)。選擇通過廣汽本田生產(chǎn)，也能節(jié)約土地、建廠等成本，爭(zhēng)取時(shí)間。

       不過，謳歌當(dāng)下急迫的任務(wù)，仍是經(jīng)銷商渠道的穩(wěn)定以及品牌塑造。此前，由于連年銷量下滑，謳歌經(jīng)銷商效益普遍較差，退網(wǎng)事件此起彼伏。國(guó)產(chǎn)或令現(xiàn)有經(jīng)銷商看到希望。但如何幫助經(jīng)銷商熬過國(guó)產(chǎn)前的這兩年，令其實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，是謳歌必須付出的努力。

       在乘用車市場(chǎng)外，本田也有其他動(dòng)作。闊別f1賽場(chǎng)7年后，終于實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)改善的本田汽車宣布強(qiáng)勢(shì)回歸。社長(zhǎng)伊東孝紳在回歸發(fā)布會(huì)上表示，本田希望將f1賽場(chǎng)上使用的技術(shù)普及到量產(chǎn)車上，并希望通過在中國(guó)等新興國(guó)家逐漸興起的f1熱潮帶動(dòng)本田品牌在新興國(guó)家的滲透。這些舉動(dòng)都是在為新興市場(chǎng)開拓鋪路，謳歌或許可以借此機(jī)會(huì)，完成逆襲。