寶鋼集團將從四個方面進行“冬練”,一是要提升商業模式,這次結業結構調整不是“狼來了”,寶鋼將以“二次創業”為契機,實施新的戰略轉型,包括從鋼材到材料的轉型、從制造到服務的轉型和從中國到全球的轉型等;二是產品創新、技術創新,寶鋼從2007年起適時調整發展理念,圍繞規模擴張這一主線,實現從&ldqu
9月14日中國鋼鐵技術經濟端論壇進入端對話環節,寶鋼集團董事長徐樂江談到當前整個鋼鐵行業,表示目前整個鋼鐵行業還沒有到低迷的時期,現在鋼鐵行業僅僅是進入“深秋”季節,真正的“寒冬”還沒有到來,鋼鐵企業要謀求發展,必須“冬練”,這樣才能抵抗即將到來的行業“寒冬”。 寶鋼集團將從四個方面進行“冬練”,一是要提升商業模式,這次結業結構調整不是“狼來了”,寶鋼將以“二次創業”為契機,實施新的戰略轉型,包括從鋼材到材料的轉型、從制造到服務的轉型和從中國到全球的轉型等;二是產品創新、技術創新,寶鋼從2007年起適時調整發展理念,圍繞規模擴張這一主線,實現從“精品”戰略到“精品+規模”戰略的轉變。三是環保節能,寶鋼圍繞“推進節能減排,實現綠色制造”、“開展生態設計,開發環境友好產品”、“整合環境技術,發展綠色環境產業”三大任務技術全面推進“環境經營”戰略的實施。四是加強企業內部管理,寶鋼加大市場化選人用人力度,建立健全適應市場競爭要求的企業經營管理者選聘、考核、獎懲和退出機制,建立職業經理人制度等。