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　　在我國的加工行業(yè)當(dāng)中，需要使用到很多的類似于平面磨床這類的加工設(shè)備。近年來，我國機床工業(yè)受市場需求的驅(qū)動，全行業(yè)千方百計研究開發(fā)新產(chǎn)品，年開發(fā)自主版權(quán)新品達四百余種左右，統(tǒng)計顯示，2002年底，全國更新后的機床品種，累計可供近3500種（特別是數(shù)控及其他新技術(shù)產(chǎn)品達1500種），這在范圍也是位居前列的。我國鍛壓設(shè)備、電加工等特別加工設(shè)備、齒輪加工設(shè)備可以說品種齊全、性能優(yōu)越、頗具特色。

　　鍛壓機械方面的代表性產(chǎn)品有：濟南第二機床廠一直處于國際先進行列的成系列機械壓力機，壓力噸位已經(jīng)由20000kn擴展到63000kn，屬于國際前沿，先后為美國通用汽車公司提供的7條沖壓自動線在美國市場上引起強烈反響;上海鍛壓機床廠為一汽研制的自重860t、壓制12m汽車大梁、壓力噸位達50000kn的液壓機，在國外企業(yè)中具有同一水平的只有德。日三家;天水鍛壓機床廠為西氣東送開發(fā)的大口徑鋼管生產(chǎn)線和電力西電東輸提供的30000kn14m數(shù)控液壓折彎機和20000kn液壓制管機，在國際上也是屈指可數(shù)的。

　　我國的電加工機床品種自成完整體系，并已形成了基本上滿足國內(nèi)需求、年產(chǎn)2萬臺、而數(shù)控產(chǎn)品占80%（在已公布的統(tǒng)計數(shù)字中，此數(shù)與數(shù)控金切機床并列）的生產(chǎn)能力;技術(shù)上已擴展到微細電火花加工（國家發(fā)明獎），為航空發(fā)動機整體葉輪加工的數(shù)控效電火花銑削加工、硬材料輥的電熔爆加工、電火花毛化冷軋軋輥加工等技術(shù)領(lǐng)域。

　　機床在各行各業(yè)都起著重要的作用，同時也代表著一個國家裝備制造業(yè)的發(fā)展水平。機床工業(yè)產(chǎn)品品種是否齊全，不僅影響制造業(yè)在發(fā)展速度、創(chuàng)新能力，更是衡量一個國家或地區(qū)的機床行業(yè)綜合實力的重要標(biāo)志。機床行業(yè)的需求變化往往伴隨著國家的工業(yè)發(fā)展。第三次工業(yè)革命時代，先進制造技術(shù)蓬勃發(fā)展，在經(jīng)歷了兩次工業(yè)革命的洗禮后，傳統(tǒng)的機床產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注。在近年來國外機床企業(yè)在華專利申請量大幅增加的背景下，我國的機床產(chǎn)業(yè)逐漸完善自主創(chuàng)新機制，尤其是提升了在檔數(shù)控機床、全數(shù)字交流伺服驅(qū)動的核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的支持力度，在挑戰(zhàn)中收獲了知識產(chǎn)權(quán)果實。

　　2013年7月30日，在沈陽召開的全國職專教材建設(shè)暨校企合作育人研討會上，上海機床工具集團有限公司市場部部長徐正平斷言：互聯(lián)網(wǎng)計算機通信技術(shù)與新能源的交匯，將引發(fā)第三次工業(yè)革命。從21世紀(jì)初開始，首先由德國引發(fā)，意大利、日本等都非常關(guān)注這項工業(yè)革命內(nèi)容。估計從目前開始，還有25-35年的儲備期，屆時嶄新一輪風(fēng)涌而至的工業(yè)革命將噴礴出來。徐部長認為大量資源消耗、生態(tài)環(huán)境污染以及勞動力成本不斷上升將是導(dǎo)致第三次工業(yè)革命爆發(fā)的緣由。

　　機床行業(yè)的需求變化往往伴隨著國家的工業(yè)發(fā)展。從2002年開始，中國就成為全球機床大消費國。從歷史的發(fā)展規(guī)律看，過去60年，剛好每20年是一個重要的變化周期。上世紀(jì)40年代到60年代，機床工業(yè)的地位在英國，也是所謂次工業(yè)革命的尾聲。上世紀(jì)60年代到80年代在美國，數(shù)控機床就是伴隨著60年代美國阿波羅計劃催生的新產(chǎn)品。上世紀(jì)80年代到2000年，機床產(chǎn)業(yè)輝煌在日德。也正是在這個階段，機床產(chǎn)業(yè)開始向中國轉(zhuǎn)移。

　　中國連續(xù)10年成為機床大消費國后，去年出現(xiàn)了變化。在2000年以后，替代進口是中國機床工業(yè)很重要的使命。2002年到2009年，我們階段性地完成了這個使命，2009年達到峰，在國內(nèi)市場需求總額中，國內(nèi)機床占市場份額的70%，而2002年時還不到40%。但到2010年，又下滑到65%，2012年只占50%了，下滑曲線特別明顯。

　　面對新一輪工業(yè)革命可能帶來的沖擊，仍處在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的中國企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)？沈陽機床集團近年的發(fā)展思路給我們提供了應(yīng)對之道。

　　賣機床可以像賣汽車一樣開4s店。沈陽機床集團在2011年完成9.4萬臺銷量，成為全球大機床生產(chǎn)企業(yè)后，沒有選擇繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，而將發(fā)展目標(biāo)瞄向了以市場為導(dǎo)向的包括開設(shè)4s店等為標(biāo)志的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。沈陽機床集團董事長關(guān)錫友解釋說：“第二次工業(yè)革命的技術(shù)紅利已經(jīng)到頭了，那下一步比拼的是誰給客戶提供集成服務(wù)的能力強，看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造�！�

　　“現(xiàn)在比拼的是誰給客戶提供服務(wù)的能力強。將來研發(fā)一定要圍繞客戶需求，智能化是核心，比的是誰能提供更快捷的智能化、個性化的服務(wù)，看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造�！敝�名��(jīng)濟學(xué)者羅百輝認為，將深刻改變經(jīng)濟格局的“第三次工業(yè)革命”正在全球醞釀。盡管對于它究竟是突破性質(zhì)的新一輪科技革命，還是過去技術(shù)深化性質(zhì)的制造業(yè)革命，認識不一，但生于危機中的這場“革命”，必將重新調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟和端制造業(yè)分布格局。